Наименование Программы

Программа инновационного развития ООО «НеоГен» (далее - Компания) на период 2024-2027 годов, утверждена приказом Генерального директора от 01.11.2023 № 4/ф (далее - Программа).

Основания для разработки паспорта

Протокол Общего собрания учредителей № 11 от 22.05.2023;

Федеральный закон об обществах с ограниченной ответственностью;
Методические указания Минэкономразвития России;

Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации.

Цель разработки паспорта

Информационное обеспечение взаимодействия высших учебных заведений, научных организаций, малых и средних инновационных предприятий, технологических платформ, территориальных инновационных кластеров и других потенциальных партнеров с Компанией.

Задачи, решаемые с помощью паспорта

1. Привлечение к реализации Программы сторонних организаций, обладающих заделами и компетенциями по направлениям научно- технического и инновационного развития Компании.

2. Своевременное информирование сторонних организаций, являющихся потенциальными партнерами в реализации мероприятий Программы, о направлениях инновационного развития Компании, наиболее актуальных для Компании направлениях работ и происходящих изменений в инновационной политике Компании.

3. Информирование широкого круга заинтересованных сторон о ходе и основных результатах реализации Программы.

Цели

Программы

1. Разработка высокотехнологичных инновационных проектов в области молекулярной биологии, биотехнологии, фармацевтики и в смежных областях.

2. Разработка и вывод на рынок глобально конкурентоспособных продуктов, услуг и технологий, обеспечивающих технологическое превосходство Компании.

3. Увеличение доли высокотехнологичной конкурентоспособной продукции Корпорации на внутреннем и внешнем рынках.

4. Обеспечение условий устойчивого экономического роста, технологической модернизации и инновационного развития Компании в целях эффективной реализации приоритетных направлений ее деятельности.

5. Системная интеграция с образовательной и академической наукой в части решения задач подготовки и переподготовки кадров, выполнения НИР, НИОКР, ОКР, совершенствования образовательных процессов и подпрограмм в интересах инновационного развития Компании.

Приоритетные направления инновационного развития

Приоритетами инновационного развития Компании являются проекты и мероприятия, разработанные с учетом государственных приоритетов научно-технологического развития.

К приоритетным относятся проекты, реализуемые в рамках пункт 20В стратегии научно-технологического развития Российской Федерации:

• Переход к персонализированной медицине, высокотехнологичному здравоохранению и технологиям здоровьесбережения, в том числе за счет рационального применения лекарственных препаратов (прежде всего антибактериальных).

Сроки реализации Программы

2024 – 2027 годы

Основные целевые показатели

К 2027 году Компания планирует достичь следующих результатов:

1. Доля продаж инновационной продукции в общем объеме продаж – не менее 60%.

2. Доля расходов на НИОКР в выручке – не менее 40%.

3. Количество полученных патентов – 20 шт.

4. Доля новой (усовершенствованной) продукции, в которой реализованы РИД, пользующиеся правовой охраной – не менее 40%.

Ожидаемые конечные результаты

1. Достижение технологического превосходства и опережающее развитие Компании по ключевым направлениям деятельности.

2. Повышение эффективности деятельности Компании (рост рентабельности) за счет увеличения выпуска инновационных продуктов и повышения качества выпускаемой продукции.

3. Создание и вывод на рынок глобально конкурентоспособной инновационной продукции, технологическая модернизация производственных систем.

4. Повышение конкурентоспособности Компании на отечественном и мировом рынках продукции для аналитической химии, расширение сегмента рынка продукции для аналитической химии, занимаемого в настоящий момент Компанией.

5. Увеличение импортозамещения продукции для аналитической химии.

Важнейшие

мероприятия по инновационному развитию

1. Выполнение исследований и разработок, реализация проектов по технологической модернизации в соответствии с основным и направлениями научно- технологического развития Компании.

2. Выполнение проектов НИОКР по разработке высокотехнологичных продуктов и перспективных технологий.

3. Формирование инновационной инфраструктуры Компании, включая создание филиалов в городах Российской Федерации, где сконцентрированы ведущие научные кадры, а также дочерних компаний с организациями высшего образования и академической науки для проведения совместных исследований и разработок.

4. Активное взаимодействие Компании с ведущими вузами России, которые привлекаются к выполнению проектов Программы.

Основными направлениями сотрудничества Компании с вузами являются:

• выполнение совместных исследований и разработок

• целевая подготовка специалистов по программам высшего профессионального образования;

• обучение персонала в рамках корпоративной системы дополнительного профессионального образования.

Компания осуществляет активное взаимодействие с ВУЗами и научными учреждениями по проведению прикладных научных исследований и НИОКР, выступая в качестве индустриального партнера в совместных проектах. ВУЗы и научные организации привлекаются в качестве соисполнителей при выполнении исследований как в рамках госпрограмм, так и инициативных НИОКР.

Кадровое обеспечение реализации программы

Одной из подзадач реализации настоящей Программы является постоянное повышение квалификации персонала Компании в области инновационных бизнес-процессов.

В программный период ООО «НеоГен» планирует дальнейшее сотрудничество с вузами-партнерами в сфере образования в том числе по следующим основным направлениям:

• разработка технологий и инновационных продуктов в соответствии с основным и направлениями научно- технологического развития Компании;

• повышение квалификации и переподготовка сотрудников Компании в профильных вузах в рамках целевой подготовки специалистов по программам высшего профессионального образования или корпоративной системы дополнительного профессионального образования;

• вовлечение персонала Компании в научно-исследовательскую и преподавательскую деятельность;

• совместная работа с вузами в целях улучшения системы управления инновационными бизнес- процессами.

В Компании уделяется большое внимание совершенствованию компетенций сотрудников инновационного блока посредством обучения на курсах повышения квалификации в области инновационного менеджмента.

Обеспечение подготовки специалистов с высшим образованием, способных осуществлять динамичное развитие Компании с учетом перспектив их технической и технологической модернизации является одной из основных целей взаимодействия с вузами.

В настоящий момент в Компании осуществляется сотрудничество с 8 вузами и научно-исследовательскими институтами, с которыми Компания заключила соглашения о сотрудничестве в том числе для целевой подготовки специалистов, развития кооперации в рамках предметных (научных и технологических) направлений и проведения совместных исследовательских (конструкторских и технологических) работ.

Механизмы взаимодействия потенциальных партнёров с Компанией

Предложения потенциальных партнеров могут быть направлены с сайта Компании, а также по электронной почте info@neogen.ru в формате краткого резюме проекта с указанием контактных данных заявителя. Указанные предложения, включающие финансирование инновационных проектов (НИР, НИОКР, посевной стадии, старт-ап), оцениваются на предмет технической реализуемости и наличия инновационности, а также экономической целесообразности реализации проекта.

Научно-техническое сотрудничество с вузами и научными организациями осуществляется путем привлечения научных организаций и вузов к НИОКР в области создания новых инновационных технологий.

По результатам выполнения мероприятий будет рассмотрена возможность формирования консорциумов между Компанией и компаниями-участниками технологических платформ с целью проведения совместных исследований, разработки новых видов продукции и технологий, а также доработки существующих и адаптации их к требованиям рынка.

Для выполнения научных работ в Компании сложилась устойчивая система научно-технического сотрудничества с вузами и научными организациями. Корпорация заключила договора о сотрудничестве со следующим организациями:

● Ярославский государственный технический университет;

● Институт общей генетики им. Н.И. Вавилова РАН;

● Институт биологии развития им. Н.К. Кольцова РАН;

● Центр ранней диагностики нейродегенеративных заболеваний;

● Российский национальный исследовательский медицинский университет им. Н.И. Пирогова;

● Институт молекулярной биологии им. В.А. Энгельгардта РАН;

● Национальный медицинский исследовательский центр гематологии;

● Орловский государственный университет им. И.С. Тургенева.

● Институт физиологически активных веществ РАН

Компания планирует взаимодействовать с ВУЗами также в рамках федерального закона от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках, товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», который обязывает Предприятие проводить конкурсные процедуры для выбора соисполнителя по своим работам, что автоматически влечет невозможность определения конкретного исполнителя до завершения данных процедур.

Ключевые показатели эффективности реализации Программы

Для управления инновационным развитием Компании и контролем за достижением поставленной цели задаются ключевые показатели эффективности инновационного развития Компании: